正興人語錄
發布時間：2021-05-18 09:40
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藝術：把一件事做千百遍，做到熟能生巧了，就成為藝術。
科學：把一件事情用合理、便捷的方法去做好，就叫科學。
理念：有道理的東西天天念，就叫理念。
管理：把該管的事理順了，就叫管理。
企業文化：想做，就一定能做好。
精神：企業精神就是員工精神，員工精神就是產品精神。
競爭：企業競爭不在于產品，而在于思想、理念。唯有競爭才會進步，才能體現價值。
標準：標準就是統一，就是根據管理需要制定、人人共同遵守的規則。
企業發展的歷程，也是員工優勝劣汰的過程。淘汰員工，是企業發展的必然結果。
企業經營管理沒大沒小、沒對沒錯，能大程度滿足客戶需求就是正確的，滿足不了客戶需求就是錯誤的。
企業要獲得持續穩定發展，就必須依靠獨具特色的企業文化來支撐。
我們必須創造自己的核心，絕不能讓外來的模式導向我們。只有自己創造的核心，才能推動企業不斷發展。
企業的競爭就是危機意識的競爭，我們的核心競爭力就是時時刻刻充滿危機感，在每個階段都保持危機意識。
思想決定一切。頭腦怎么想就會有什么樣的行為方式。行為來自思想，都受思想支配，都由思想產生。
一定要有我們自己的風格和特色，一定要有我們自己的創新，一定要與眾不同，一定要獨樹一幟，跟在別人后面，永遠不會有出路。
人沒有身份的高低貴賤之分，只有文化的先進與落后之別。
同樣的錯誤放在自己身上不覺得，放在別人身上就忌恨。這是許多人的通病。
文化需要支撐點，人有天生的惰性，沒有支撐點，文化的根基就不扎實、不牢固。
張弛有度，勞逸結合，節奏鮮明，旋律流暢，重在持續，是企業文化建設的基本要求。
一個人的胸懷、境界、高度決定了他的造就。狗眼看人低，就是這個道理。
一個做企業的人，如果不是理想主義者，那是很可怕的。我們不是空想主義者，我們是現實的理想主義者。
我們堅信，任何一家企業的危機都來自于內部的危機，內部的不覺悟不清醒不堅持不努力才是真正的危險，這是可怕的。
人與人之間的矛盾沖突，其根本上是文化沖突；人與人之間的距離本質上是文化的差距。
真正的人才是全心全意按游戲規則去做的，能力不是重要的，沒有責任心的人不可能把工作做好。團隊講究游戲規則，否則就不叫團隊。
企業的誠信非常重要。企業如此，一個員工也應如此，否則就意味著他要離開企業，這是游戲規則。
人要有夢想，人如果沒有夢想，就享受不到生活的樂趣；企業也要有夢想，企業沒有夢想，就沒有大的發展前景。
明確目標，創造激情，駕馭情緒，敢于挑戰，就能成功。
思路決定人的價值，正確的價值取向可以創造奇跡。
只有良好的道德品質才是立身的根本、發展的源泉。員工沒有好的道德品質，能力再強也不會被企業接受；企業沒有好的道德品質，規模再大也不會被社會認可。
讓中華民族優秀的傳統道德融入每一個正興人的細胞，使正興人在復雜多元的社會環境里筑起一道道德防線。
素質的核心在于精神，在于對信念的堅持，對夢想的執著，對對集體的忠誠，在于善于創新、甘于奉獻、勇于犧牲！
企業經營重在市場，重在客戶。在日益激烈的市場競爭中，產品和服務是兩大關鍵因素，同樣的市場、同樣的產品，只有服務才能產生差異，才能創造更多的附加值。
產品品質來源于員工素質，員工素質的優劣，決定了企業的成敗興衰。只有高素質的員工，才有高素質的團隊。只有高素質的團隊，才能收獲高品質的成果。
所有正興人的工作都要以服務為要旨，以他人滿意為要務，想他人所想、急他人所急，讓服務貫穿各產業、各領域，用發自內心的服務去吸引人、感動人、征服人，讓服務成為我們好的產品，以服務成就一支具親和力、受客戶歡迎的優秀企業團隊。
全體正興人要樹立服務觀念，增強服務意識，提高服務質量，大力倡導誠信服務、創新服務、全員服務、效率服務.
讓中華民族優秀的傳統道德融入每一個正興人的細胞，使正興人在復雜多元的社會環境里筑起一道道德防線。
素質的核心在于精神，在于對信念的堅持，對夢想的執著，對對集體的忠誠，在于善于創新、甘于奉獻、勇于犧牲！
企業經營重在市場，重在客戶。在日益激烈的市場競爭中，產品和服務是兩大關鍵因素，同樣的市場、同樣的產品，只有服務才能產生差異，才能創造更多的附加值。
產品品質來源于員工素質，員工素質的優劣，決定了企業的成敗興衰。只有高素質的員工，才有高素質的團隊。只有高素質的團隊，才能收獲高品質的成果。
所有正興人的工作都要以服務為要旨，以他人滿意為要務，想他人所想、急他人所急，讓服務貫穿各產業、各領域，用發自內心的服務去吸引人、感動人、征服人，讓服務成為我們好的產品，以服務成就一支具親和力、受客戶歡迎的優秀企業團隊。
全體正興人要樹立服務觀念，增強服務意識，提高服務質量，大力倡導誠信服務、創新服務、全員服務、效率服務.
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